Azken eguneratzea: 2009ko Maiatza
ELKARRIZKETAK

Marcos Muro
Bilbao Turismoko zuzendari nagusia

"2008an Euskadira etorri ziren turisten %30
Bilbora hurbildu ziren"

Marcos Muro Bilbao Turismoko zuzendari
nagusia da, eta badarama urte oso bat kargu honetan. Elkarrizketan, hiriko turismoaren gorabeheren inguruan hitz egin du; krisiak sektore guztiak kaltetu ditu eta haien artean turismoa eta ostalaritza.
Hala ere, Muroren ustez, Bilboko turismoa
ez da hainbeste kaltetu; hori bai, joandako urteetan izandako gorakada geldiarazi egin da, adierazi du Murok elkarrizketan.

Marcos Muro

Ekonomiaren alorrean bizitzen ari garen ziklo aldaketa kontuan izanik, zein ari da izaten Bilboko turismoaren garapena?

Azken urteotan, Bilbao Euskadiko hiriburu turistiko bihurtu da. 2008. urtean 604.318 turistak bisitatu zuten Bilbao, hau da, Euskadira etorri ziren turisten %30 Bilbao ezagutzera animatu zen.
Argi utzi nahi dut 2003tik Bilbok urtero bere marka historikoa hautsi duela, eta turisten tasa 2008an jaitsi dela soilik. Dena dela, kontuan izan behar dugu mundu osotik hedatu den krisia, eta turisten kopurua nabarmen murriztu dela Estatu osoan. Beraz, Bilboko turismoa ondo mantentzen dela esan dezakegu.

Bilbon jasotzen diren bisita gehienak egun bateko ihesaldiak edo epe laburrekoak izaten ohi dira; nola baloratzen da datu hau Bilbao Turismotik?

Egoera hori guztiz arrunta da kasu honetan; hiriko turismoan beti gertatzen da gauza bera, ez soilik Bilbon. Gure hiriko egonaldiak Europako hiri turistikoen batez bestekoaren barnean daude, bi eta hiru egunen arteko egonaldiak, hain zuzen.

Gure eskaintza ez da Bilbon amaitzen; hamaika leku eta alternatiba desberdin aurki ditzakegu Bizkaian: hondartza edo barneko herrietako paisaiak, munduan parekorik ez duten toki edo monumentuak (Bizkaia Zubia edo Loizaga Dorrea), gastronomia, e.a.

Estazionalitateari dagokionez, gai honek Bilbori ere eragiten dio; izan ere, jende askok asteburu edo zubiak hautatzen ditu hiria ezagutzeko. Zein neurri ezar daiteke hau guztia ekiditeko?

Zorionez, Bilboko turismoak ez du estazionalitaterik. Horrek bakarrik eragiten die 'eguzkia eta hondartza' duten hiri edo herriei. Bilbon negozioen turismo asko jasotzen dugu, eta, bereziki, astelehenetik ostiralera bitartean egiten dira aurrera negozio gehienak. Beraz, lanegun eta asteburuen artean oreka manten-tzen dugula esan dezakegu; batez ere udako hiletan ugaritasun handiagoa nabaritzen da, oporren garaia baita.

2008an, oparotasun handieneko hilabeteak honako hauek zan dira, hurrenkeran: abuztua, uztaila eta iraila. Horrez gain, joan den urtean bidaiarien sarrera igo egin zen urtarrilean eta otsailean, nahiz eta hilabete eskasak izan ohi diren turismoarentzat.

Diozun bezala, krisi mundialaren hedapenak Bilboko turismoaren hazkundea mantsotu du; zure ustez, zeintzuk dira Bilboko turismoaren ahuleziak eta indarrak?

Bilbao Turismoren oinarrizko indarra gure eskaintza zabala da, eta hiri handia garela eremu txiki batean. Denetarik dago, eta kasu honetan distantzia ez da muga bat; izan ere, oinez ikusi dezakegu ia hiri osoa, edo, bestela, metro, autobus, trenbide edo tren sare desberdinak ditugu helmugara lehenbailehen iristeko. Horrez gain, Estatuko museorik garrantzitsuenetarikoak ditugu hirian, Guggenheim eta Arte Eder Museoa, eta oinez bi minutu baino ez ditugu behar museo batetik bestera joateko.

Ez dut uste gure turismoak ahuleziak dituenik, baina bai hobetu ditzakegun arloak. Esaterako, baliabide batzuk xurgatzen baditugu, merkataritza eta kultura adibidez, bezero gehiago erakartzea lortuko genuke.

Adituek komentatzen dute, Bilbon, Guggenheim eta moda-denda batzuk izan ezik, ez dagoela eskaintza handirik; iritzi horrekin bat egiten duzu?

Ez nago batere ados. Egia esanda, baieztapen hori egiten duen pertsonak ez du Bilbao ezagutzen. Gainera, arlo turistikoan lan egiten duen jendeak (touroperadoreak, agentziak, handizkako merkatariak...) egunero guztiz kontrakoa helarazten digute.

Bilbon ez ditugu soilik nazioarteko edo Estatuko moda-denda edo firmak; diseinugile berrien firmekin ere lan egiten dugu. Gazte asko Bilbora hurbiltzen dira arropa erosteko, euren hiri edo herrian denda horiek ez daudelako.

Zeintzuk dira zure aurreikuspenak Bilboko turismoaren inguruan? Zure ustez, igo egingo da, edo guztiz kontrakoa?

Nire ustez, sektore turistikoa beste arlo edo sektoreak baino indar handiagoarekin ari da mantentzen krisi egoera honetan. Dena den, argi utzi nahi dut zaila izango dela 2008ko emaitzak hobetzea.

Alabaina, ez dugu ahaztu behar 2003 eta 2007. urteen artean turisten kopurua izugarri igo zela. Egungo garaia beste bat da, eta testuinguru ekonomikoa ere beste bat da; horregatik, emaitzak testuinguruaren araberakoak izango dira.

 

BESTE ELKARRIZKETAK
Esteban Gil
El Cobrador del Frac-eko Iparraldeko Zonaldeko kudeatzailea


Eneko Claramonte
Bizkaiko RDT Ingenieros-en zuzendaria


Marian Elorza
Eusko Jaurlaritzako Nazioartekotze Zuzendaria

Jon Aldaiturriaga
Bilboko Alde Zaharreko Merkatarien Elkarteko kudeatzailea

Pello Gonzalez
Gipuzkoako Ekonomia eta Ogasun Departamentuko foru diputatua


Aitor Soloeta
Getxoko Udaleko Ekonomia Arduraduna

"Krisialdiak ez ditu ekarriko, halabeharrez, komertzioen itxierak"


Mikel Madariaga
APD Iparralde zonaldeko Presidentea

"Euskal enpresaburuari komertzialagoa
izatea falta zaio"


Eusebio Larrazabal
Bizkaiko Foru Aldundiko Lana eta Trebakuntzarako Diputatua

"Askotan proiektu bat ez da bideragarria
izaten merkatua ezagutzen ez dugulako"


Imanol Pradales
Bizkaia:xedeko Zuzendaria

Xabier Maidagan
CIC marGUNEko Zuzendaria

"Eskulan merkearekin konpetitzeko modu bakarra bereiztea da, hobea izatea"


Erramun Osa
Eusko Jaurlaritzako Hizkuntza Politikarako Sailburuordetzaren Koordinatzailea

Jose Maria Iruarrizaga
Bizkaiko Foru Aldundiko Ogasun eta Finantza Diputatua

"Inork ez du gustuko ordaintzea baina
solidarioak izan behar gara"


Ana Aguirre
Eusko Jaularitzako Industria, Merkataritza eta Turismo Sailburua

Pedro Luis Uriarte
INNOBASQUEko Zuzendaria

 
   
   
   
 
ADITUAREN IRITZIA
   
Jorge Aio

Jorge Aio
BilbaoCentroko kudeatzailea

Hirigunea VS periferia

Lehenengo eta behin, zerbitzuen erabateko liberazioak bi eredu kontrajarriren arteko haustura ekarri du, hiriaren eta periferiaren arteko etena, hain zuzen ere. Betidanik, pertsonen bizitza eta harremanen ardatza edo tokia hiriak eta herriak izan dira, duten aktibitate ekonomikoari esker. Bolkestein direktibarekin batera indarrean jarri den eredua muturreko kapitalismoarena izan da, eta periferian merkataritza-gune asko ari dira irekitzen; horrek guztiak hirigunearen desertizazioa dakar. Gainera, hiriko kanpoaldera joateko, kotxearen beharra dugu, eta horrekin batera, ingurumena kutsatzen dugu, besteak beste.

Hala ere, badago erregulazio bat, zeinek debekatzen baititu saltegien zenbait irekiera edo zabalketa (lekuaren edo metro karratuen arabera). Dena den, errealitatea beste bat da; periferiako merkataritza-proiektuek badute estrategia bat zabalketa hori aurrera eramateko. Plan edo estrategia hori udal agente politikoen presioan datza.

Esaterako, Bilbondoren kasuan, sektorearen muga gainditu egin da. Bestalde, praktika ekonomikoak, legegintzakoa baino aurreratuago baitago, hiria etorkizuneko merkataritza-zabalketaren ardatza izango dela aurreikusten du. Kate eta enpresa asko hiriguneetan interesatzen hasi dira berriro, periferian dagoen saturazioaren ondorioz.

 
Jose Luis Jimenez Brea
Innobasqueko Eraldakuntza Enpresarialaren zuzendari nagusia

Jon Sustatxa
Lan Ekintzako presidentea

Sergio Etxebarria
BILBAOCENTRO elkarteko presidentea
Bilboko Komertzioaren egoera

Miguel Sáenz de Viguera
Innobasqueko Zuzendaritza Nagusiko Aholkularia

Berrikuntzaren beharra


Jesús Murga
IZAITEko Presidentea

ETEak eta
Garapen Jasangarria


Juan Alberto Arranz
Conta/3 SL Aholkularitzako Ekonomialaria

Jon Landeta
EHUko Enpresari Aplikaturiko Ekonomia Institutuaren Zuzendaria

Isabel Mera
Norbolsako analista



 


 
 

 
 
DFB GB-POL-LING KULTURA SAILAK
(KULTURA SAILA HIZKUNTZA
POLITIKARAKO SAIBURUORDETZA)
DIRUZ LAGUNDUTAKOA
logo leizaola

 

HASIERA · ALBISTEGIA · ELKARRIZKETAK · ERREPORTAJEAK · I+G+i · TEKNOLOGIA · AISIALDIA · LAN ESKAINTZAK